为进一步提高固定资产管理水平，实现固定资产管理的科学化、规范化、程序化，根据院党组会议要求，漯河中院行装处采取多项措施，扎实开展固定资产清查工作。

一是党组重视，强化领导。院党组高度重视固定资产清查工作，多次听取工作情况汇报。根据院党组会议精神，市中院成立了陈松林院长任组长的资产清查工作领导小组，及时研究解决工作中遇到的重大问题，强化对资产清查工作的指导力度。明确了工作责任，成立由监察室组成的监督小组，对清查工作全程进行监督指导，对清查工作中发现的固定资产漏报、瞒报、虚报行为严肃问责。

二是精心组织，摸清家底。为全面掌握资产现状，彻底摸清“家底”，行装处牵头制定了详细的清查工作方案，成立了财务清查、信息化设备清查、房产建筑物清查等11个专项清查小组，确定了人员、工作职责，采取部门自查和专项小组核查的方式，从梳理准备到完善制度分六个阶段有序组织实施，力求不漏一人、不漏一物，为之后的固定资产编号、处置、调配奠定基础。

三是规范管理，提高效率。在资产清查的基础上，行装处将做好固定资产移交、入账各个环节的衔接，对闲置资产进行清理，对报废资产及时进行账务处理，合理降低无效资产的占用。通过上线运用固定资产管理软件，推行固定资产一物一卡一条码的管理模式，实现对固定资产的申购、入库、借用归还、转移调拨、盘点统计、报废清理进行全生命周期的监控。

下一步，行装处将严格落实院党组指示要求，完善制度规定，定期清理固定资产、定期检查维护，提高固定资产使用周期和使用效率。确保报废资产及时退出，确保在用固定资产安全完整、配置合理，不断提高资产使用效率。